搭建“银发”舞台 赋能科技创新

市科研院离退休干部处 杨祥奎

北科院作为北京市属的大型综合性科研机构，离退休人员中，既有为共和国科技事业奠基奉献的离休干部，更有大批在科研、科普、管理一线奋斗数十载后退休的专家、学者和技术骨干。他们是北科院历史的创造者、发展的见证者，更是我们推进科技创新、服务首都高质量发展可以依靠的宝贵财富和重要力量。院党组始终高度重视离退休干部工作，坚持将引导老同志发挥作用置于服务新时代首都发展的大局中谋划推进。

一、主要做法与成效

如何将老同志丰富的经验、深厚的学识和满腔的热情有效地组织起来、释放出来，是我们一直探索的课题。我们的做法是:系统谋划、搭建平台，推动“银发力量”有序有为，概括为“四个聚焦、四个平台”。

一是聚焦党建引领，筑牢“政治引领”平台。我们坚持将离退休干部党建工作纳入全院党建总体布局，以“六好”党支部示范创建为抓手，夯实组织基础。目前，我院已有自然馆、城安所、战略所三个离退休干部党支部获评北京市“六好”示范党支部。我们依托自然馆党建践学点，成功申报建立了“市级离退休干部党建教学点”，为规范组织生活、加强党员教育管理提供了实体阵地。通过严格落实“三会一课”、开展主题党日、加强理论学习，确保老党员思想常新、信念永存，为发挥作用提供了坚强的政治保证和组织保障。

二是聚焦品牌塑造，做强“专业服务”平台。我们着力打造“北科院科技科普老专家团队”这一核心品牌，并以此为统领，积极对接市委老干部局活动指导处，在业务上接受指导，在活动中深化合作。2025年9月，在首个全国科普月期间，我们与市委老干部局在北京脑科学和类脑研究所、北京麋鹿生态实验中心联合主办了2次“科普智汇·京彩有我”主题讲座。市委老干部局副局长于甲川、我院副院长万士林等领导出席，近百名老科技工作者、离退休干部代表通过专题讲座、实地参观智能脑机系统、基因治疗实验室，沉浸式参观麋鹿生长环境，在我院分析测试所、计算中心进行沉浸式VR体验，共同见证了前沿科技与医疗、教育等现实生活的深度融合。老同志们反响热烈，一位老专家感慨道：“亲身体验这些‘硬核’科技，让我们对国家科技实力的进步倍感自豪，也更坚定了将所学所知传递给更多人、服务社会发展的决心。”

通过这种与市委老干部局联合主办的高层次、系列化品牌活动模式，我们成功地将院内老专家的专业优势与市级平台的资源优势相结合，不仅为我院科技科普老专家团队提供了更广阔的市级展示舞台，也极大地提升了活动的层次和社会影响力。2025年，依托这一平台和品牌效应，我院科技科普老专家团队全年开展各类科普活动超过230场，覆盖受众超过3.7万人次。

三是聚焦中心工作，拓展“建言献策”平台。我们紧紧围绕北京国际科技创新中心建设和北科院“十五五”发展，主动为老同志知情明政、贡献智慧创造条件。我们坚持在重要会议、参观调研后召开座谈会，如“学回信精神·助创新发展”七一座谈会。我们积极向市委老干部局推荐优秀老专家加入市级平台，例如推荐退休干部肖国建同志担任北京市科技科普服务团副团长，推荐郭霞同志担任服务团天文组组长，让北科院的“银发智慧”在更广层面服务首都。我院战略所、情报所的老专家也积极受聘为地方政府的专家顾问，围绕科普研学、博物馆之城建设等形成高质量政策建议，展现了“智库”担当。

四是聚焦联动协同，融入“市级活动”平台。我们深刻认识到，做好离退休干部工作，必须“走出去”“融进去”。除了联合主办品牌活动，我们还深度参与和积极融入活动指导处、组织指导处、工委离退休干部处组织的各项市级品牌活动体系。例如，我们组织老同志集体收看“北京老干部”微信公众号的“健康大讲堂”及《人工智能赋能社会治理》等线上理论宣讲；按照全市统一部署，组织130名离退休干部参加年度线上理论轮训；动员有文体特长的老同志参与“乐龄舞台”“悦读雅集”“徒步大会”等全市性文体康养活动。在2025年5月26日北京科技周期间，我们便组织老党员先锋队成员，参加了市委老干部局在中国园林博物馆举办的“科普智汇·京彩有我”主题活动。通过这种主动对接、积极融入的机制，我们将院内工作与全市离退休干部工作“一盘棋”格局紧密衔接，既让老同志享受了更优质、更丰富的活动资源，也让我院的工作标准在对标市级平台中得到了持续提升。

二、工作体会与思考

通过实践，我们有四点深切体会。

第一，领导重视与制度保障是根本前提。院党组将离退休干部工作纳入党建考核，院领导带头走访慰问，定期专题研究，为工作提供了坚强政治保障。我们修订完善《北科院离退休干部工作制度》，建立了“三位一体”的服务管理体系，确保各项工作有章可循、责任到人。

第二，精准服务与精神关怀是情感基础。我们坚持“五心”服务理念，构建分类管理、精准服务体系，落实“一人一策”，从院本级服务管理的80多名离退休干部，延伸到院属各单位的“六好”支部骨干、科技科普老专家团队成员、困难党员及患病老同志，借助春节元旦及“敬老月”的契机，组织院系统离退休工作部门，全年走访慰问900余人次。只有把服务保障做到老同志心坎上，解决他们的后顾之忧，才能更好地激发他们奉献社会的内生动力。

第三，品牌引领与平台思维是关键抓手。“科技科普老专家团队”和“科普智汇”品牌，是离退休干部发挥作用的平台，就像一面旗帜，将分散的个体凝聚成有力的团队。而与市委老干部局、工委离退休干部处的高度联动，特别是联合主办“科普智汇·京彩有我”系列活动，则为我们打开了“院门”，接入了“市级平台”，实现了从“自弹自唱”到“共奏交响”的转变，显著放大了品牌效应和工作成效。

第四，联动协同与资源共享是倍增器。离退休干部工作不能闭门造车。主动加强与上级部门的请示汇报、业务对接和项目协同，积极组织老同志和离退休干部工作人员参与全市性理论轮训、文体活动，是开阔视野、提升站位、获取优质资源的重要途径。这种上下联动、横向协同的机制，让我们的工作更好地契合了全市中心任务，也让老同志的作用得到了更广泛的社会认可。