市检三分院坚持“三个融合” 建设堪当重任的高素质检察队伍


新时代赋予新使命,新征程呼唤新作为。市检三分院锚定检察队伍革命化正规化专业化职业化建设目标,以“头雁引领、堡垒筑基、初心照路、青苗破土”四大讲堂铸魂,以案例教学与实战淬火强基,以严管厚爱双向机制固本,搭建起“铸魂、赋能、砺剑”三维驱动体系,全力锻造一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的高素质检察队伍。
一、聚焦凝心铸魂,在“学思想”和“强党性”贯通融合中筑牢思想根基
事有所成,必是学有所成。市检三分院把学习党的创新理论作为根本要求、长期任务、终身课题,打造党组头雁讲堂、党支部堡垒讲堂、先进典型初心讲堂、青年人员青苗讲堂等“四个讲堂”,推动理论学习走深走实。“头雁讲堂”领航,党组研学把牢方向。党组会“第一议题”及时跟进传达学习习近平总书记重要讲话精神,并结合检察工作实际,开展交流研讨,支部书记、优秀青年检察人员代表列席参学。党组理论学习中心组开创“1+6”党组联学新模式,坚持“线下+线上”相结合,与东六区院中心组赴北京检察博物馆联学共建,以举办人工智能辅助检察业务应用培训讲座等为契机开展线上联学。“堡垒讲堂”深耕,支部深学滋养沃土。创新形式与丰富内容并重,激活党员队伍“雁阵效应”。以“书记课堂”赋能发展所需,把课堂从会议室、办公室搬到红色教育基地、司法办案现场。开展重温入党誓词、学习体会分享、“微党课”讲评等活动,实现“人人是教员、处处是课堂、时时受教育”。发布党建月度清单,在理论学习、业务常识和作风纪律三个常设模块的基础上,添加“党史故事、形势政策、检察案例、岗位实践”等自选内容,形成“规定动作与个性自选”相结合的“学习菜单”,增强学习的吸引力、亲和力和有效性。“初心讲堂”明志,典型引领淬炼忠诚。举办“七一”先进典型事迹报告会,对年度优秀共产党员、优秀党务工作者进行表彰,并邀请6名先进典型代表分别围绕“为大局服务、为人民司法、为法治担当”介绍经验做法、讲述感人故事、分享心路历程。开展“弘扬‘三个不相信’精神,激发检察履职血性担当”道德讲堂活动,通过学英雄事迹、谈体会感悟、颂经典语录、唱励志歌曲等,引领全体检察人员在实现检察工作现代化的赛道上笃行不怠、奋勇争先。“青苗讲堂”滴灌,拔节孕穗锻造尖兵。发挥团组织政治学校功能。2024年,以青年理论学习小组为单位开展各类学习活动30余次;举办“品读红色经典 汲取奋斗力量”红色主题读书沙龙、“回乡见闻分享会”、“青苗讲堂——榜样引领 逐梦青春”主题交流座谈会等特色活动,为班子成员与青年人面对面交流搭建平台,在激发青年检察人员立足岗位建功立业热情的同时,帮助青年解决思想困惑,校准人生航向。
二、突出蓄能助力,在“专业训”与“实战练”有机融合中增强能力本领
干事创业,既要有担当之心,又要有担当之能。市检三分院紧扣检察人才实战能力提升,积极构建教、学、练、战一体化素能培育体系。以案代训,打通学用转化通道。持续深化“培训+办案+研究”立体化精准模式,以办理典型案件提升履职素能,2024年,2件案件获评最高检典型案例,7件案件入选全市检察机关参考性案例。把检察官联席会打造成常态化业务学习交流平台,让检察辅助人员参与疑难复杂案件讨论,在案件分析和观点碰撞中,增强问题意识,提升办案能力。定期组织示范庭审观摩,强化检察讯问询问、举证质证和法庭辩论能力,推进出庭工作专业化。靶向练兵,精准补强业务短板。系统谋划与检察事业发展需求相一致的人才培养规划,组建国安、职务、金融、未检、网络等专业化办案团队,探索建设“一专多能”的专家型、应用型及复合型人才集群。在市院和组织部门的统一领导下,有规划、有针对性开展干部流动,依托治理能力提升专项挂职平台,推荐3名优秀干部到基层院双向挂职锻炼,切实让年轻干部增长阅历、提升能力。搭建平台,全面提升队伍素能。共享辖区内专家学者、实务教官等各类培训资源,围绕一体抓好“三个管理”、“信访矛盾化解”等主题,开展“刑检学苑1+6”系列实务联训活动13期,最大化实现教育培训带动提升辖区院整体队伍素能的工作效果。充分发挥分院主推作用,制定与辖区基层院年轻干部协同培养计划,以“老带新”方式磨砺办案能力,并依托市院统一调检机制,拓宽辖区院检察人员参与大要案办理渠道,在接触急难险重和新类型案件中提升眼界和素能。
三、强化作风培塑,在“正向激励”与“加压鞭策”融合互促中激发内生动力
坚持激励与约束并重、严管与厚爱结合,以鲜明导向促担当、精准考核增动能、从严管理强作风。着力促进干部担当作为。深入各支部,采取检察人员逐一谈心谈话形式开展分年龄、分层次、分类别的思想状况调研,围绕工作状态、职业发展愿景、心理状况及生活状态等方面,全面了解检察人员真实思想状况,强化思想政治引领的针对性和有效性。注重发挥先进典型引领作用,打造“光荣榜”“三分榜样”“三分工匠”等常态化宣传专栏,营造创先争优的浓厚氛围。着力增强考核工作效能。坚持事业为上、以事择人,把一线考核融入日常、抓在经常。优化综合考评体系,贯通“平时考核、年度考核、业务考核、民主评议党员”等,并综合党建、信息、调研、宣传等综合工作情况,在选人用人、评优评先中树立鲜明的业绩导向,发挥以考促干指挥棒作用。同时,进一步规范优化考核项目,完善体制机制,抓实日常业务指导。着力加强对干部从严管理。强化对上级决策部署及党组重点任务落实情况监督,深化构建以政治督察为牵引,构建集工作调度、督查督办、评估问效于一体的“三督一评”抓落实工作体系,使管理监督严起来、实起来。延伸拓展管理监督触角,开展新任职新入职人员集体廉政谈话,加强对检察人员“八小时外”监督管理,以严格落实“三个规定”及领导干部个人事项报告等为抓手,对干部家教家风家庭财产从严监督,让检察人员在遵规守纪前提下干事创业。