“四维联动”激发人才队伍强引擎——水利中心组织人事处以党支部品牌创建为抓手筑牢人才发展新高地

为加强新时代人才队伍建设，提升水务人才综合素质，水利中心组织人事处党支部深入学习贯彻习近平总书记关于人才工作的重要论述，锚定“四强”党支部建设，以党管人才为根本原则，围绕人才“引、用、育、留”全链条发力，创建“党建引领、育人强基、聚才先锋、四擎并进”的“四维联动”党支部特色品牌，形成全方位、多层次的人才发展体系，推动了党建与人才工作的深度融合、同频共振。

聚焦政治铸魂，夯实人才发展思想根基

思想筑基强引领。探索“集中研讨学、视频辅导学、辨析深化学、人人登台讲”的“三学一讲”模式，配合“思想引领、制度护航”双轮驱动，构建起完善的政治理论学习体系。严格落实“第一议题”制度，每年制定详细学习计划，每月明确特色学习主题，不断提升党支部党员思想政治水平，为人才工作筑牢思想基础。

组织聚力固堡垒。定期召开支委会，审议党支部年度计划、重点任务等事项，提升班子领导能力与业务水平。依托主题党日开展业务小讲堂，通过知识更新和技能提升推进工作精进。高质量开展组织生活会，严肃开展批评与自我批评，增强团队凝聚力，为人才发展提供坚实组织保障。

作风淬炼砺初心。深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展以来，党支部将“学深悟透”作为基础，将“长效落实”作为目标，筑牢思想防线。建立“重调研、转作风”机制，深入多家机构调研党建、人事、群团工作，直面难点堵点，以优良作风凝聚人才工作动力。

聚焦队伍建设，提升人才工作综合能力

强化品牌引领，绘就人才引进“强磁场”蓝图。搭建招聘平台，靶向引才。紧扣品牌定位，打通“定向引进+横向交流”人才输入通道。畅通交流渠道，精准用才。优化干部轮岗交流机制，推动多名人才干部在中心各水管单位间、与局直属单位间开展交流，激活人才流动活力，实现人才与岗位精准适配。

深化品牌内涵，构建人才培育体系。党建引领，实施聚力“红色铸魂”。将党性教育融入人才培育全过程，承办中青年干部综合素质提升培训班，融入党性教育，提升青年骨干政治素养、业务能力与作风建设水平。推进“精准滴灌”，抓实人才培养。明确人才培养目标、分级分层建立人才培养体系，根据人才专业特长和发展需求，制定个性化培养方案。搭建成长平台，助力人才发展。组织参加北京市第六届职业大赛，滨水空间规划设计大赛等活动，开展行业交流，全方位锻炼人才创新思维与实践能力。

擦亮品牌底色，激活人才使用效能。优化人才选用机制。优化人才选拔机制，提升干部队伍整体素质，为人才成长搭建更广阔的平台。打通专业技术高级聘用渠道。修订岗位聘用办法，明确聘用流程、优化岗位职责和考核要求，同时制定岗位说明书，作为量化考核的基础，实现专业技术人员资源优化配置。创新活力注入干部队伍建设。聚焦年轻干部成长，搭建水利中心人才库，根据年轻干部的专业所长、自身特点进行培养，实现资源的精准匹配，进一步优化干部队伍结构。

厚植品牌根基，营造人才留任生态。优化考核激励保障机制。统筹各类考核，形成明晰的考核体系，明确考核结果在绩效分配、岗位晋升中的作用，做好结果反馈和整改，形成能上能下的用人机制。群团工作凝聚力量。开展劳动模范和先进工作者评选表彰工作，树立正确的价值导向，以榜样力量引领中心风尚，充分激发干事创业的内生动力。当好关怀关爱暖心人。组织开展轮岗交流科级干部座谈会、年轻干部座谈会、五四青年座谈会等，倾听干部职工心声，解决实际困难，帮助他们及时调整心态，适应新岗位和新环境。

水利中心组织人事处党支部将始终以品牌建设为引领，以更扎实的作风、更创新的举措聚焦人才队伍建设的“引、用、育、留”全链条，不断提升人才工作质量与水平，为水利中心高质量发展汇聚磅礴人才力量。