今年是《人民法院第五个五年改革纲要》贯彻实施的开局之年，也是全市法院实施目标责任制考核的启动之年。年初，市一中院结合当前的形势任务和上级工作部署，提出了“六着力、六确保”的工作目标。行政审判面临案件数量激增、一审占比大、审理周期长、审理难度提升、重大敏感案件频出等严峻挑战。为确保圆满完成全年工作任务，行政庭党支部主动出击，充分发挥党建引领作用，领导干部率先垂范，提前发力、多措并举，以昂扬斗志打响第二季度审判攻坚战。

1、充分发挥党支部战斗堡垒作用，取得第二季度审判工作开门红

在繁重的审判压力下，支委一班人率先垂范，党员骨干成为结案中坚力量，全庭形成赶、帮、超的良好工作氛围。支委成员中4名法官，共审结案件253件，参与审理案件422件，切实发挥了“头雁效应”。在支委成员的带动下，全庭同志干劲十足，主动加班加点，绝大多数同志超额完成庭里下达的结案任务，为第二季度审判工作打下良好基础。

2、加强审判规范化管理，严把案件质量关

在繁重的审判压力下，为适应新时期审判工作要求，确保优质高效地完成审判任务，行政庭着力落实深耕审判基础的年初工作计划，加强规范化管理，力争实现案件的全流程、多节点质量管控，排除潜在的系统性风险。一方面，通过“以听促审”党建活动，加强庭审流程的规范化，从宣读法庭纪律、法官入庭、庭审用语等细节出发，对于审判中易出现问题的环节作出重点提示。另一方面，对实践中的普遍性问题及时进行梳理，并通过团队研讨、法官会议等形式达成一致意见，进而形成规范，确保裁判尺度统一。比如，进一步明确了公民代理资格的审查标准和方法，遏制公民代理中出现的“擦边球”现象，确保法律的严肃性。

3、及时总结审判经验，向方法要质效

在案件大幅增长的情况下，一方面，行政庭充分发挥法官的主观能动性，在审判工作中摸索规律，总结经验，力争通过一个案件解决一类问题。在案件梳理、问题提炼、方案研判的基础上，制定了涉及信息公开、行政复议、投诉举报类案件的审理规范，同时就出现频次较高的财政、住建、国土等特定行政管理领域的法律适用问题进行专门研究，统一裁判标准和文书格式，大大提升案件审理质效。另一方面，行政庭向团队配合要效率，行政庭既着眼于发挥法官、法官助理和书记员这个小团队多角色互补作用，同时在庭领导的协调下，注重发挥不同团队之间的配合作用，实现信息共享，保证高效统一司法。此外，薛峰书记要求大家从据法、执理、合情等三个方面深挖矛盾根源，抓住纠纷的核心，坚持不懈地做好协调工作，切实解决当事人的合理诉求，实质化解行政争议，并亲身示范，在短短1个月内成功协调化解3起案件，并采取“请进来、走出去”的方式与门头沟区委、区政府领导协调沟通涉房屋征收、治安等类敏感案件，取得良好效果，受到门头沟区领导的充分肯定。

4、注重应用法学研究，实现审判调研双提升

在繁重的审判工作之余，行政庭坚持不懈地加强应用法学研究，前沿探微，深度钻研，注重研究的实效性和前瞻性，及时对案件中出现的问题进行调研，第一时间转化调研成果，避免出现审判调研“两张皮”现象，实现审判调研双提升。截至目前，行政庭已经着手开展调研项目10余个，其中包括院级重点调研课题《有关中央国家行政机关依法行政的调查研究——从行政审判的视角分析》、中宣部委托的课题《党政合署机构改革下行政诉讼问题研究》以及部委、院级、庭级等多种类多层次的课题。此外，行政庭今年共有22人参加全国法院系统第三十一届学术讨论会，拟投稿 25篇。